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        1. 集团公司信息化建设项目调度会召开
          发布时间:2021-11-04

              11月3日下午,集团公司信息化建设项目调度会在东楼会议室以视频会议形式召开。集团公司党委副书记、总经理王世森出席并讲话。


              集团公司副总经理黄乃斌主持。


              王世森强调,要充分认识信息化建设数字实现的意义与途径,实现信息化建设一网打尽的关键是数字实现,数字应用要做到自我应用全、为人应用真、交互应用快,做到事务、党务、业务流程一体化,实现操作、管理、决策层面的电子版。要充分认识数字供给与需求的关系,集团公司上下要全力配合,制定相关工作方案,落实专人专责专班制,为中心数据池梳理好供给需求清单,实现项目建设一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享。要高度重视、充分发挥全国及省级智能化示范矿井引领作用,尽快形成企业智能化矿山建设标准,优化方案、补缺补差,向整个集团进行推广。要审慎信息化建设项目收口,形成完善相关办法,项目评价后再进行完善,确保发挥应用效能。要坚持以用促改、以用促用的原则,用包容的心态在应用过程中不断提升工作。要做好信息化建设“后半篇文章”,建立组织保障体系,确保人员队伍相对固定,让专业人干专业事。


              黄乃斌指出,要统筹协同业务流程融合管控信息化体系设计与落地咨询、数据治理与数据中台项目,各单位全力配合形成集团公司决策系统。要加强各单位综合集成信息化平台与数字工作台高质量建设,作为各单位一把手工程对待。要加强项目调度推进工作力度,加强考核,建立管理机制。要加快形成智能化矿山建设标准化模式,向全集团推广。要加强项目建设开发队伍和人员管控,固化人员队伍,严格考核。要加强已竣工项目验收管理,对系统不健全、功能未实现等情况不能验收。要严格对待项目评估、推广和应用工作,不断迭代完善。要认真学习吃透相关政策,充分享受红利。


              会上,集团公司资深专家胡良理发言。项目建设单位汇报信息化项目建设进展情况。信息管理中心汇报信息化项目建设总体情况。信息化建设项目管理办公室通报信息化项目推广应用情况(第五期)。经营管理部通报考核情况并发言。


              部分机关部门、二级单位、服务支持机构主要负责人分别在主会场、视频分会场参加会议。(淮河能源报)

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